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致远OA-A6协同管理软件目标管理模块

更新时间:2021-09-06      作者:管理员      人气:225
  济南用友软件已经发展多年,帮助了很多企业解决了办公、财务、管理难题,今天给大家介绍的是济南用友致远OA协同管理软件,济南致远OA协同管理软件通过组织业务的统一规划和实施,达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐,为组织提供了一个一体化的协同办公和业务管控平台。下面就介绍一下用友致远OA-A6系统统管理软件木匾管理模块的使用。

  1 管理难关痛

  难点 : 组织级目标管理难以落地,计划和执行总是脱节

  痛点 : 计划和实际总是两张皮,项目协调难度大,任务管理滞后

  关键点 : 实现统一的组织级和团队级目标管理,打通计划、日程、项目、任务、事件等内容,形成一体化管控

  2 致远OA目标管理模块概述

  以人为中心,由一系列聚焦人、时间、事件、状态、结果的目标载体构成,形成工作目标管理,明确个人工作目标,提高执行力,提升团队工作效率。

  目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

  目标管理定位:团队及个人进行协作的任务管理工具及呈现工具。聚焦于围绕项目和任务进行团队协作和个人工作安排。以任务驱动,重任务操作,弱项目管理,对项目进行手动操作和主观描述,非项目进度、资源的自动计算和精准计算。

  3 致远OA目标管理应用特征

  (1)项目:一次招标、制作一个广告案、举办一台展会,设计一款新产品,都可创建一个项目;协作内容分类及呈现工具,集中呈现围绕特定专项进行协作的过程及结果。

  (2)任 务:是目标管理的核心,是 团队 或 个人 具体要做的事;任务可以为项目任务,也可为单一任务;项目与任务 1:N;一个项目中可包含多个任务;任务可属于某一个项目,也可不属于某个项目。如:项目“V6.1SP2 产品设计”这个项目下,包括目标管理 PRD 设计、业务生成器蛋模式设计等多个任务;任务安排以安排自身、他人分派、分解。实现有效制定、清晰执行、动态检查、适时优化,提高个人工作执行力和团队管理效率。

  (3)日程事件:以个人为中心,记录离散的、独立的个体事件;任务与事件的关系

  (4) 工作 计 划 :以时间为视角呈现个人及团队在指定时间内的工作内容;计划与任务之间的关系
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